تعریف مدیریت داده در کسب و کار مدیریت داده فرآیند هضم، ذخیره‌سازی، سازماندهی و نگهداری داده‌های جمع‌آوری‌شده توسط یک سازمان است. مدیریت اثربخش داده‌ها نقش اساسی استقرار سیستم‌های فناوری اطلاعات است که برنامه‌های کسب و کار را اجرا می‌کند. هدف از مدیریت داده اکثر کسب و کارها روزانه حجم بالایی از داده‌ها و طیف گسترده‌تری […]
آرشیو دسته بندی: مقاله ها
۱۶
مرداد
مرداد
مفهوم ارزش آفرینی ایجاد ارزش هدف اصلی هر نهاد تجاری است. برای مدیران امروز، ارزش آفرینی نمی‌تواند فقط به حداکثر رساندن قیمت امروز سهام باشد، بلکه شواهد به هدف بهتری اشاره دارد از جمله: به حداکثر رساندن ارزش شرکت برای سهام‌دارانش، اکنون و درآینده. ایجاد ارزش برای مشتریان به فروش محصولات و خدمات کمک می‌کند، […]
۰۹
مرداد
مرداد
مدل DMAI مدل DMAIC یکی از روش‌های حل مسئله با هدف شناسایی نقص و بهبود ناکارآمدی در فرایندهای کسب و کار است. تصور کنید کسب و کاری کوچک را اداره می‌کنید که در آن محصولات خود را به‌صورت آنلاین می‌فروشد و ناگهان با افت قابل توجه سفارشات روبرو می‌شوید، چه اتفاقی می‌افتد اگر مشکل پیچیده […]
نحوه تجزیه و تحلیل ریسک‌های پروژه پیش از اینکه ریسک پروژه خود را تحلیل کنید، باید مطمئن شوید که ریسک و خطری پروژه شما را تهدید می‌کند و به یک برنامه مدیریت ریسک نیاز دارید. با برنامه‌ریزی صحیح برای ریسک‌ها، فرآیند شناسایی، پایش و حذف ریسک‌های پروژه آغاز می‌شود. بخشی از فرآیند مدیریت ریسک، تجزیه […]
۲۳
خرداد
خرداد
کارآفرینی و مفهوم آن کارآفرینی، توانایی و آمادگی جهت توسعه، سازماندهی و اداره یک کسب و کار به همراه هرگونه عدم قطعیت برای کسب سود در آن است. بارزترین نمونه کارآفرینی، راه اندازی کسب و کاری جدید است. کارآفرینی بسته به نیروی کار، منابع طبیعی و سرمایه می‌تواند سودآوری ایجاد کند. چشم‌انداز کارآفرینی با کشف […]
۱۹
خرداد
خرداد
1- نوشتن مغز Brainwriting در این روش گروهی از افراد در کنار یکدیگر برای ساخت یک ایده تلاش می‌کنند. افراد گروه جای اینكه از سایر اعضا بخواهند عقاید خود را فاش کنند، از آن‌ها می‌خواهند تا اید‌های مربوط به یك مسئله یا سوال خاص را روی كاغذ و به طور خلاصه بنویسند. پس از آن، […]
۱۷
خرداد
خرداد
فرایند RGP در هر پروژه، زمانی که میزان بودجه کم است یا جدول زمانی محدود و برخلاف آن دامنه کار بسیار گسترده‌است، نیاز به راه‌کاری جهت شناخت به موقع نیازهای پروژه و مرتفع سازی آن‌ها است. فرایند RGP Requirements Gathering Process)) یا جمع آوری نیازمندی‌ها در پروژه با استفاده از مدیریت نیازها، به کمک شما […]
۰۸
خرداد
خرداد
تعریف مدل آبشار(Waterfall) مدل آبشار مدلی قدیمی اما کاربردی در مدیریت کسب و کار است. رویکردی خطی که از همان ابتدای پروژه نیازهای ذینفع و مشتری را یکجا جمع می‌کند و سپس طرحی متوالی برای ایجاد نیازها طراحی می‌کند. چرا آبشار؟ دلیل نامگذاری این مدیریت به این نام این است که در این نوع کسب […]
۲۹
فروردین
فروردین
تاریخچه DFD تاریخچه DFD نمودارهای جریان داده در اواخر دهه 1970 رواج یافتند، که از کتاب طراحی ساختاریافته به‌وسیله پیشگامان محاسبات «Ed Yourdon وLarry Constantine» ناشی می‌شود. آن‌ها این مدل را بر اساس مدل‌های محاسبه «نمودار جریان داده» توسط دیوید مارتین و جرالد استرین ساختند. این طرح ابتدا در تجزیه و تحلیل کسب و کارها […]