تعریف مدیریت داده در کسب و کار مدیریت داده فرآیند هضم، ذخیره‌سازی، سازمان‌دهی و نگهداری داده‌های جمع‌آوری‌شده توسط یک سازمان است. مدیریت اثربخش داده‌ها نقش اساسی استقرار سیستم‌های فناوری اطلاعات است که برنامه‌های کسب و کار را اجرا می‌کند. هدف

مفهوم ارزش آفرینی ایجاد ارزش هدف اصلی هر نهاد تجاری است. برای مدیران امروز، ارزش آفرینی نمی‌تواند فقط به حداکثر رساندن قیمت امروز سهام باشد، بلکه شواهد به هدف بهتری اشاره دارد از جمله: به حداکثر رساندن ارزش شرکت برای

تاریخچه  DFD تاریخچه DFD نمودارهای جریان داده در اواخر دهه 1970 رواج یافتند، که از کتاب طراحی ساختاریافته به‌وسیله پیشگامان محاسبات «Ed Yourdon  وLarry Constantine» ناشی می‌شود. آن‌ها این مدل را بر اساس مدل‌های محاسبه «نمودار جریان داده» توسط دیوید

عادت‌های ایده‌ساز (بخش اول) روابط خود را تقویت کنید به گفته استیو جابز: «خلاقیت، چیزی جز ارتباط نیست.» هرچه گزینه‌های بیشتری برای ارتباط داشته باشید، ایده‌های شما بهتر خواهند بود. این بدان معناست که کیفیت و کمیت ارتباطاتی که برقرار

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) شامل فرآیند تأمین مواد اولیه برای ایجاد یک محصول یا خدمات و ارائه آن به مشتریان در هر کسب و کار است. اصلی‌ترین هدف مدیریت زنجیره تأمین  (SCM)چیست؟ بهبود عملکرد زنجیره تأمین از مهمترین اهداف مدیریت

وقتی کسب و کار شما به نقطه سربه سر می‌رسد، کل فروش شما با کل هزینه‌های مخارج کسب و کار شما برابر است. این بدان معنی است که شما به همان مقدار در کسب و کار خود پول دریافت می‌کنید

منظور از بهترین روش یا Best Practice چیست؟ بهترین شیوه مجموعه‌ای از رهنمودها، اصول اخلاقی یا ایده‌هایی است که نشان دهنده کارآمدترین یا محتاطانه‎ترین اقدام در یک شرایط کسب و کاری خاص است. بهترین شیوه ممکن است توسط مقامات، مانند

در سال 2005 یک سرمایه گذار و کارآفرین آمریکایی به نام پل گراهام روشی را ایجاد کرد که امروزه به عنوان اولین برنامه شتابدهی کسب و کار و با نام Y Combinator شناخته می‌شود. او تصمیم گرفته‌بود مبالغ اندکی را

اتوماسیون رباتیک فرایندها، نوعی فناوری کاربردی است که با منطق تجارت و ورودی‌های ساختاریافته اداره می‌شود. هدف از (RPA) چیست؟ هدف از این فرایند، اتوماسیون فرآیندهای تجاری است. با استفاده از ابزارهای RPA، یک شرکت می‌تواند نرم افزاری را برای

«مدیریت پروژه چابک» از زمان ظهور آن در دنیای IT تا دهه 1990 مسیری طولانی را طی کرده‌است. مدیریت پروژه به روش چابک، رویکردی تکراری برای ارائه یک پروژه در طول چرخه عمر آن است. این امر بر فرهنگ سنتی

طراحی این طرح شامل جریان فرایندها، نقش‌ها، اعلان‌ها، توافق نامه‌ها و سازوکارهای مدیریت پروژه است. بسیاری از BPM ها دارای ابزاری برای تسهیل طراحی هستند، همچنین سندسازی طرح با استفاده از Microsoft Office یا بسته‌های اداری دیگر نیز در این

برای رسیدن به یک کسب و کار پر سود باید پشتکار داشت و از شکست ها نا امید نشد،طبق برنامه ریزی پیش رفت، از تجربیات افراد موفق بهره برد. در این مقاله 9 گام برای شروع یک کسب و کار