رهبری تیم

رهبر یک تیم چه کسی است و چه وظایفی دارد؟

منظور از رهبری یک تیم چیست؟

کارهای اخیر نویسندگانی چون آبراهام زالزنیک و دانیل گلمان اساساً نگاه ما را به رهبری تیم تغییر داده است. مقاله Prentice سال 1961 مفهوم رهبری را به‌عنوان «اعمال قدرت و نیرو یا داشتن مهارت تحلیلی فوق العاده» رد می‌کند. پرینتیس رهبری را «تحقق هدفی از طریق راهنمایی نیروهای انسانی» و یک رهبر موفق را کسی توصیف می‌کند که «می‌تواند انگیزه‌های افراد را درک کند و میزان مشارکت نیروها را در راستای اهداف گروه و متناسب  با تخصص و علایق فردی تعیین سازد.» وی خواستار گونه‌ای از رهبری بود که به کارمندان فرصت یادگیری و رشدی بدون ایجاد هر نوع هرج و مرج را می‌دهد.

رهبری صحیح یک تیم موارد ضروری توانایی و آمادگی برای الهام بخشیدن به دیگران را به تصویر می کشد. رهبری موثر مبتنی بر ایده‌هایی است که به طور مؤثری به دیگران منتقل ‌شود، به گونه‌ای که آن‌ها را درگیر ‌کند تا عملکرد رهبر را عملی سازند.

یک رهبر به‌گونه‌ای به دیگران الهام می‌بخشد که با شیوه هدایت او عمل کنند. رهبران تیم‌ها باید شخصیتی تأثیرگذار داشته باشند و طوری رفتار کنند که دیگران از دستورات آنها پیروی کنند. آن‌ها همچنین باید دارای مهارت تفکر انتقادی باشند تا بتوانند بهترین روش استفاده از منابع را در اختیار سازمان خود قرار دهند

ویژگی‌های شاخص رهبر تیم

• اعتمادبه‌نفس
• تمرکز
• صداقت
• مثبت‌اندیشی
• قاطعیت
• ارتباط مؤثر
• همدلی
• تواضع و فروتنی

رهبر هر تیم چه وظایفی دارد؟

عملکرد رهبر هر تیم متناسب با اهداف و عملکرد اصلی آن تیم است. بنابراین، گرچه لزوماً تمام رهبران تیم‌ها مالک حقیقی سود مالی نهایی تیم نیستند اما اغلب کسانی که به عنوان رهبران مؤثر کسب و کارها شناخته می‌شوند، کسانی هستند که خط تولید شرکت خود را افزایش می‌دهند.

چه کسانی می‌توانند رهبر تیم شوند؟

در حالی که به نظر می‌رسد به طور طبیعی کسانی که بیش از دیگران از توانایی‌ هدایت و اقتدار برخوردار هستند می‌توانند رهبر یک تیم شوند اما هر کس می‌تواند تنها با ارتقا مهارت‌هایی خاص در خود، رهبر یک تیم شود. تاریخ پر است از افرادی که گرچه هیچ‌گونه تجربه قبلی رهبری ندارند اما در بحران‌ها پا به میدان گذاشته و دیگران را ترغیب به پیروی و پیشرفت کرده‌اند.

تفاوت رهبر تیم با مدیر

مقاله مرتبط : اهمیت رهبری تیم