ویژگی بارز یک شغل موفق، توانایی ابداع راهحلهای نوآورانه در مواجه با چالشهای شغلی و حل مسئله است.
برایان تریسی نویسنده و سخنران مشهور آمریکایی – کانادایی است که به دلیل تخصصش در حوزه توسعه فردی و مدیریت کسبوکار مشهور است. تریسی در کتاب خود به نام «خلاقیت و حل مسئله» بر اهمیت استفاده از رویکرد مدیریتی در شناسایی و تقویت خلاقیت تأکید میکند. علاوه بر این، نویسنده در این کتاب به بررسی اهمیت مهارتهای تفکر خلاق بهعنوان وجه تمایز بین عملکرد شغلی استثنایی و معمولی در محیط کاری رقابتی و فناوری محور امروزی میپردازد و بر نقش حیاتی آن در دستیابی به موفقیت تأکید میکند.
بنا به عقیده تریسی، یک مدیر معمولی تقریباً نیمی (یا بیشتر) از زمان خود را چه بهصورت فردی و چه با حضور دیگران صرف فعالیتهای مربوط به حل مسئله میکند. ازاینرو، توانایی رویارویی و حل چالشها مهمترین عاملی است که مسیر شغلی شما را شکل میدهد.
پیوند بین خلاقیت و آینده شغلی
مسیر آینده شغلی اشخاص به طور پیچیدهای با سطح خلاقیت آنها درهمتنیده است.
در واقع، افرادی که فاقد مهارتهای خلاقانه هستند، ناگزیرند تابع کسانی باشند که دارای تواناییهای تفکر خلاق برتر و پرورشیافتهتری هستند. بااینحال، خوشبختانه خلاقیت مهارتی است که میتوان از طریق آموزش آن را پرورش داد. درست مانند یادگیری مهارتهایی مانند دوچرخه سواری یا استفاده از کامپیوتر، خلاقیت را نیز میتوان آموخت. از طرفی، با تکرار و تمرین مداوم، افراد قادرند تواناییهای خلاقانه خود را تقویت کنند.
بهعلاوه به نظر میرسد که هر چه یک فرد ایدههای جدید بیشتری در حرفه خود ایجاد کند، شانس موفقیت او بیشتر میشود، زیرا یک ایده یا طرح جدید میتواند به طور قابلتوجهی بر مسیر شغلی یک نفر یا حتی کل شرکت تأثیر بگذارد؛ بنابراین شرکت در فعالیتهای خلاقانه، نقش مهمی در میزان سودآوری، درآمد و فرصتهایی که افراد و شرکتها در آینده با آن روبهرو خواهند شد، دارد.
افزون بر این لازم به ذکر است که تمام موقعیتهایی که افراد با آنها مواجه میشوند و هر رویدادی که در آینده رخ میدهد، محصول فعالیت و عملکرد مداوم ذهن آنها در گذشته، حال و آینده است. این بدان معناست که در نتیجه افزایش تواناییهای فکری، کیفیت کلی زندگی نیز بهبود مییابد.
خلاقیت و حل مسئله
تریسی در ارتباط با خلاقیت و حل مسئله، 21 روش قابل اعتماد را ارائه میکند:
سه منبع اصلی خلاقیت را برانگیزانید.
با ارج نهادن به تلاشهای کارکنان، ایجاد انگیزه برای دستاوردها (مانند پاداش) و ایجاد محیطی که نوآوری را پرورش میدهد، ذهنیت خلاق را در کارکنان ایجاد کنید.
برای رسیدگی به مسائل، بهبود فرایندها، ایجاد محصولات نوآورانه و توسعه استراتژیهای بازاریابی از روشهای منحصربهفرد استفاده کنید.
بهمنظور یافتن راهحلهای دقیق و درست، سؤالهای دقیق و هدفمند بپرسید.
تفاوت بین تفکر مکانیکی و تطبیقی را درک کنید.
پیشنهادهای جدید را تجزیه و تحلیل کنید و درعینحال خلاقیت را پرورش دهید.
سخن پایانی
این کتاب انواع مختلفی از روشهای علمی و عملی را ارائه میدهد که میتواند بهسرعت برای تولید بسیاری از ایدههای جدید و متحولکننده برای اهداف شخصی و حرفهای مورداستفاده قرار گیرد.
اگر شما هم به دنبال راهنمایی برای ایجاد ایدههای نوآورانه و خلاقانه هستید، تکنیکهای موردبحث در این کتاب میتواند راهنمای شگفتانگیزی باشد.